De naderende herindeling levert een nieuw vergadercircuit op. De drie huidige gemeenten hebben een nieuwe raadscommissie en er is een gezamenlijke commissie van raadsleden. Taak van de leden: adviseren van de gemeenteraad over de besluiten die genomen moeten worden. Gisteravond was de Maarssense vergadering. Op de agenda: een opzet voor een visiedocument.
Procedureel opvallend: het was even zorgelijk of we het quorum wel haalden. Gelukkig waren er genoeg fracties aanwezig. Opvallend genoeg ontbraken juist de twee lokale partijen. Ook was er om 20 uur geen voorzitter, ook geen plaatsvervanger trouwens. Zo’n vertraagde start van een openbare vergadering heeft al eerder stof doen opwaaien, maar nu kon het kennelijk geen kwaad. Wonderlijk. Wel fijn wat het ter plekke ingevoerde vergadermodel: een discussie tussen de commissieleden, niet via de voorzitter. Hoera, duaal! Sterker nog: de voorzitter was zelfs ineens even een ommetje… Zelfsturing alom. En dat ging prima. Suggestie voor de komende vergaderingen?
Meer procedureel gedoe: bijna alle aanwezige commissieleden, inclusief mijzelf, moesten zoeken naar hun rol. Waar gaan wij als raad over? Dat staat keurig in een tabel: visie, dienstverleningsconcept, griffie e.d. Maar dan nog: waar gaan wij als raad over? Keuren wij kant-en-klare adviezen goed of hebben wij nog ruimte om onze mening te laten horen? Krijgen we voorkeuren of scenario’s met voor- en nadelen, zodat er ook echt, beargumenteerd iets te kiezen is? Ik ben benieuwd hoe dit allemaal gaat lopen. Zeker omdat de tijdsdruk flink is.
Over de tijdsdruk: die speelde een rol in de discussie over de visie. Waar moeten we het over hebben? Wat is het perspectief? Conclusie van het debat: op 1 januari 2011 moet de gemeente klaar zijn voor de taken die gewoon moeten gebeuren. Zodat de inwoners er in ieder geval geen last van hebben. Maar dan de langere termijn. Met de dreigingen van bezuinigingen en andere praktische zaken.
Ik heb een pleidooi gehouden voor innovatie. Om kansen te benutten en problemen op te lossen met de oplossingen van morgen, niet die van gisteren. Voor het kernenbeleid, voor de bestuursstructuur, mobiliteit, noem maar op. Stichtse Vecht, klaar voor 2011 én 2031.
